エンカレッジ
座談会

監査業務以外の話をしてみると、ほかの会計事務所は分からないけど、うちは委員会制度があって、私は広報系の委員会の業務を最近やってます。ここの会計事務所じゃなかったら広報系の仕事はできなかったと思うので、会計以外の仕事も経験を積めたのはよかったなと思います。

同じくです。上司を見習って早めに取り掛かっています。

僕は、会計人としての本来の業務を大事にするということです。例えば契約書の作成は会計人の本来の仕事ではないのですが、これを受けないことでお客様に提供するサービスの質の低下や他のお客様への影響を防げると思っています。お客様の窓口としての機能も当然大切なことですが、自分たちの本来の仕事をもっと大事にすべきだと思っています。

大西君の成長したなってポイントありますよ。僕は学生時代から知っているので、大西君と付き合い長いんですよね。学生時代の時は、話し方とか接し方とかで大西君と付き合える人は限られていた。もしかしたら大西君を嫌っている人もいたかもしれないし、いないかもしれないんですけど...（笑）今は柔軟にいろんな人と接することができていて、そこは成長してるなと。社会人としての自覚ができたんだなと思ってます。

僕はお酒飲めるようになった。タバコ吸えるようになった。車運転できるようになった。

入社してすぐは 自分が下だったし会計の勉強をしてこなかったっていう環境に甘えていた部分が多少なりともあったと思うんですけど、優秀な後輩が入ってきて環境が変わって”このままじゃまずい”と思えるようになったことが成長できたことかなと思います。

もっとお客様一件一件に向き合い、社長ともっと突っ込んだ話をしていけたらなと思います。

所長って見てる世界が違うと思うんですよね。例えば会計システムのクラウド化ひとつとっても。僕が想定してたのは、電子帳簿保存法とか税法とかへの対応のためだと思っていて…。でも所長の考えは、巡回監査のやり方を変えるためにクラウドを入れるんですよ。見てる視点が全然違うんだなと。そういう視点を持てるようになりたいです。